'Ya veremos' parece prudencia. El problema de muchos despachos con la IA no es tecnológico
Llevo meses hablando con socios directores de despachos, fiscales, laborales, jurídicos y de auditoría, y veo un patrón. Ir despacio con la IA puede ser una estrategia legítima, sobre todo donde el valor está en la relación cercana y el juicio experto.
El problema es otro: llevar dos años en el "ya veremos", "cuando madure", "cuando tengamos tiempo". Eso parece prudencia, pero a menudo es ausencia de decisión, y tiene consecuencias concretas: herramientas sueltas sin gobierno, sin responsables, mientras el equipo ya experimenta por su cuenta.
La pregunta previa no es qué herramienta usar, sino qué tipo de despacho queremos ser cuando buena parte del trabajo técnico pueda hacerlo la IA. Lo explico aquí:
Leer el artículo completo de Ismael Llamazares (CEO de Evidentia Auditores y StratIA Global) en Auditoría & Co → https://auditoria-auditores.com/articulos/articulo-auditoria--ya-veremos-parece-prudencia-el-problema-de-muchos-despachos-profesionales-con-la-ia-no-es-tecnol-gico/
